Mục đích tổ chức team building đối với doanh nghiệp

1. Cải thiện hiệu suất làm việc

Nếu ví kiến thức chuyên môn là một chiếc xe mà chúng ta đi trên con đường hạnh phúc thì kỹ năng mềm (quản lý thời gian, giao tiếp, làm việc nhóm...) chính là dầu nhớt của chiếc xe đó. Kỹ năng mềm sẽ giúp bạn đi đến thành công một cách "trơn tru". Bạn sẽ không còn cảm thấy khó khăn trong những lúc trao đổi công việc với đồng nghiệp, hay những áp lực công việc của bản thân đã được giảm đi đáng kể do quản lý được thời gian và phân bổ công việc một cách hợp lý.

Team building là một môi trường giúp bạn sản sinh ra được chất dầu nhớt đó, thông qua các hoạt động team building bạn sẽ được rèn luyện các kỹ năng mềm, các trò chơi team building trong chương trình đòi hỏi bạn phải kết hợp làm việc với đồng đội, không chỉ thế mỗi thử thách trong chương trình đều được giới hạn một khoảng thời gian nhất định giúp người chơi sắp xếp thời gian và có những kế hoạch cụ thể để hoàn thành thử thách. Các kỹ năng mà nhân sự của bạn được rèn luyện trong chương trình sẽ là liều "thuốc bổ" hữu ích giúp cải thiện chất lượng và hiệu suất trong quá trình làm việc.

2. Giải tỏa stress đến từ công việc

Gặp áp lực hay stress trong công việc là điều mà bất cứ người đi làm nào cũng phải đối mặt. Nguyên nhân gây nên tình trạng này là do nhân sự làm một công việc lặp đi lặp lại ngày qua ngày trong một khoảng thời gian dài, họ không có thời gian nghỉ ngơi riêng dành cho bản thân. Những công việc cứ liên tục nối đuôi nhau khiến cho họ bị cảm giác stress, không giữ được sự tỉnh táo khi xử lý công việc.

Thời gian nghỉ ngơi là yếu tố vô cùng quan trọng để giúp tái tạo lại năng lượng cho cơ thể, bạn có thể hình dung trong cuộc thi chạy marathon, vận động viên sẽ có những khúc chạy nhanh để bứt tốc và những khúc chạy chậm lại để dưỡng sức. Nếu trong vai trò là Hr hay lãnh đạo trong công ty bạn nên tổ chức các hoạt động bên nề công việc, giúp nhân sự được thư giãn và nghỉ ngơi, từ đó giúp họ được phục hồi năng lượng, và du lịch team building là một trong những hoạt động hữu ích giúp bạn làm được điều đó.

3. Xây dựng lên một tập thể vững mạnh

Một tập thể vững mạnh là tập thể có sự đoàn kết và cùng chung trí hướng. Để một con thuyền có thể đi nhanh và đi xa mỗi cá nhân ngồi trên con thuyền phải vững tay chèo và cùng nhau đưa mái chèo về một hướng. Tuy nhiên để làm được điều đó thì không dễ dàng, vấn đề nảy sinh trong quá trình làm việc giữa các cá nhân hay giữa các phòng ban trong công ty là điều không tránh khỏi, đây là những yếu tố tiềm ẩn khiến cho hiệu suất công việc của công ty bị giảm sút qua từng năm tháng.

Mâu thuẫn xảy ra là hậu quả việc việc "nhân sự chưa thực sự hiểu nhau", do đó để chấm dứt và giảm thiểu các mâu thuẫn trong công việc, công ty cần tạo ra nhiều sân chơi chung với các hoạt động tập thể, thông qua các hoạt động này, nhân sự sẽ hình thành được những kết nối với nhau, sẽ có sự gắn kết và cảm thông cho nhau. Và một trong những vài trò quan trọng của team building là tạo ra các hoạt động đội nhóm, các hoạt động này giúp người tham gia tương tác và trao đổi với đồng đội để chinh phục các thử thách từ đó mỗi cá nhân sẽ hiểu đối phương hơn.

4. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Mỗi cá nhân sẽ có một tính cách khác nhau, đối với các doanh nghiệp cũng vậy, tính cách của doanh nghiệp chính là văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa của doanh nghiệp sẽ quyết định đến những mục tiêu dài hạn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh của công ty. 

Có một câu nói mà Vgotravel rất tâm đắc

Quan điểm tạo suy nghĩ, suy nghĩ tạo hành động, hành động tạo thói quen, thói quen tạo tính cách, tính cách quyết định số phận

Sự tồn vong và phát triển của một công ty sẽ được quyết định bởi "tính cách" của công ty đó. Để khách hàng hay xã hội có thể nắm rõ được văn hóa của một doanh nghiệp, trước tiên doanh nghiệp sẽ phải truyền tải đến đội ngũ nội bộ công ty, từng cá nhân trong công ty tạo nên một tính cách chung từ đó lan tỏa đến từng khách hàng và xã hội, qua năm tháng sẽ giúp hình thành nên một cái nhìn chung cho doanh nghiệp.

Các chuyến du lịch team building được tổ chức hàng năm sẽ là thời điểm vô cùng thích hợp để doanh nghiệp truyền tải được thông điệp hay xây dựng nên những tính cách và chẩn mực riêng cho công ty.

5. Giải quyết vấn đề của đội ngũ nhân sự

Các chuyến du lịch kết hợp team building thực chất là hoạt động truyền thông nội bộ của công ty. Người truyền tải thông điệp là công ty, người tiếp nhận thông điệp chính là đội ngũ nhân sự. Thông điệp là một câu nói ngắn gọn dễ nhớ và dễ hiểu tập trung vào vấn đề đang xảy ra giữa đội ngũ nhân sự nội bộ, thông điệp sẽ được thể hiện qua slogan của chương trình, concept chương trình, các trò chơi, backdrop, banner, áo đồng phục...

Một chương trình team building được coi là thành công và ý nghĩa khi nó giúp những người tham gia ghi nhớ và hiểu được thông điệp của chương trình. Sau một chương trình team building, vấn đề của đội ngũ nhân sự bước đầu sẽ được tác động và giải quyết.

Trên đây là những chia sẻ của Vgotravel về mục đích, vai trò của team building đối với doanh nghiệp. Trước khi tổ chức các chuyến đi cho công ty, bạn phải nắm thật rõ vai trò của team building, tránh tình trạng bị "tiền mất tật mang"